จากการทำงานให้คำปรึกษาและพัฒนาธุรกิจที่ผ่านมา ผู้เขียนได้รวบรวมความรู้และประสบการณ์เพื่อเขียนเป็นหนังสือ "8 นวัตกรรมตอบโจทย์ธุรกิจ" โดยมีเนื้อหาเกี่ยวกับการสร้างนวัตกรรมที่ต้องเน้นให้มี "ความแตกต่างและตอบโจทย์" เพื่อให้ธุรกิจในยุคปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงสามารถอยู่รอดและพัฒนาอย่างต่อเนื่องจนเป็นผู้นำในตลาดได้

เนื้อหาในหนังสือจะมีการอธิบายพร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษาขององค์กรที่มีการริเริ่มสร้างสรรค์นวัตกรรมในแต่ละส่วนของการดำเนินธุรกิจ ซึ่งหนังสือจะอธิบายถึงการสร้างนวัตกรรมใน 3 ส่วนหลักของการดำเนินธุรกิจ ได้แก่ 1) องค์กร 2) สินค้าและบริการ และ 3) ลูกค้า โดยกรณีศึกษาเชิงลึกที่นำเสนอในเล่ม ประกอบด้วยข้อมูลจากการสัมภาษณ์ผู้บริหารของธุรกิจชั้นนำในประเทศไทย ที่เติบโตจากการสร้างนวัตกรรมให้กับธุรกิจจำนวน 6 ราย ได้แก่ Priceza, Ookbee, Bitkub, Srichand, Penguin Eat Shabu และ Grab ซึ่งจะเป็นประโยชน์และจุดประกายความคิตให้กับผู้อ่านในด้านนวัตกรรมธุรกิจได้เป็นอย่างดี